poliglota

Zarządzanie zakresem, harmonogramem i kosztami

Managing Scope, Schedule & Cost

kurs przeznaczony jest dla

menedżerów, kierowników oraz osób, które chcą pogłębić wiedzę z zakresu zarządzania zakresem, harmonogramem i kosztami w projekcie

dzięki kursowi uczestnik będzie w stanie

• przygotować niezbędne analizy w trudnych momentach projektu
  

• identyfikować zakres projektu (WBS)
  

• stosować techniki monitorujące koszty i przebieg projektu z uwzględnieniem harmonogramu
  

• równoważyć zakres, czas i koszty projektu
  

• negocjować harmonogram, plan i budżet projektu

• monitorować status projektu i reagować właściwie zależnie od sytuacji i strategii
  

najważniejsze zagadnienia kursu

• komponenty projektu
  

• szacowanie poszczególnych elementów projektu
  

• zakres a budżet projektu
  

• planowanie i prognozowanie
  

• zakres a czas projektu
  

• zarządzanie zmianą
  

• monitoring realizacji projektu według harmonogramu
  • zamykanie projektu

metodologia

case study, samoocena, praktyczne ćwiczenia w dużych i małych grupach, dyskusje, prezentacje

czas trwania kursu